Noticias del mundo – CL – El brote llega a Harvard

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Los académicos Vincent Pons, Rafael Di Tella y William Mullins realizaron el 18 de octubre un caso de estudio en Harvard Business School que se aplicó a alrededor de cien estudiantes de MBA

Vincent Pons, profesor de Harvard Business School, solo había estado una vez en Chile, de vacaciones. Fue en 2011 “En ese momento había manifestaciones estudiantiles en las calles”, comenta en Zoom desde su casa en Boston. Cada año, el académico prepara un nuevo caso para estudiantes de MBA Hasta ahora, nunca había hecho uno en Chile: había elegido países que conocía más de cerca

En una visita a la costa oeste, se reunió con el compañero de doctorado del MIT William Mullins, de Chile, profesor de la Universidad de California, San Diego. Y surgió el tema del estallido social “Lo que más me llamó la atención es que tomó a todos por sorpresa, incluido el presidente, que un día antes en una entrevista en FT dijo que todo estaba funcionando bien “, dice el francés

Con la idea de hacer de esto un caso de estudio, regresó a Harvard y le dijo a su colega de HBS, Rafael Di Tella Al argentino le encantó la propuesta La aplicaría a sus alumnos en abril El caso tenía que ser armado rápidamente corrió enero

Pons luego llamó a Mullins, y juntos comenzaron a darle estructura Los investigadores Annelena Lobb y John Masko fueron los encargados de recolectar y compilar una serie de datos económicos del FMI, OCDE, SII, entre otros

Dado que los estudiantes de Harvard provienen de todo el mundo, comenzaron presentando Chile desde un mapa, con una breve revisión del período colonial y luego se enfocaron en la historia reciente, desde el gobierno de Eduardo Frei Montalva en adelante. “Nos pareció un punto de partida natural porque es el marco en el que se da primero el gobierno de Allende y luego el golpe Y el Chile de hoy no se puede entender sin el Chile de la dictadura ”, dice Mullins

Luego escribieron sobre las pensiones chilenas, el sistema de seguro de desempleo, el funcionamiento de la salud y la educación, etc. Mullins trabajó como asesor de Andrés Velasco en Hacienda entre 2006 y 2009 y conocía de cerca las políticas públicas locales

Pero los académicos no encajaron en el rompecabezas Como economistas, las cifras no fueron suficientes para explicar un estallido del tamaño del 18-O “Desde un punto de vista económico, la situación del chileno promedio no coincide con la del medio boliviano, o nicaragüense Y no están en las calles con su descontento con esa intensidad Entonces tiene que ser algo más que el nivel objetivo de bienestar social, porque en cifras a Chile le va muy bien a nivel latinoamericano Claro, la OCDE lo está haciendo mal, pero porque es un club de países ricos ”, argumenta William Mullins

Para entender las condiciones no económicas, entrevistaron a Fernando Atria, Gabriel Boric, Mario Desbordes y Andrés Alla y trataron de hablar con Sebastián Piñera y Michelle Bachelet, pero por tiempo no pudieron hacerlo

-VP: No tengo una conclusión, pero hay algo que me llama la atención Y hay un contraste entre lo que piensa la élite sobre la situación económica en Chile y cómo la describe la gente de las protestas Las élites muestran que ha habido crecimiento económico y que la desigualdad y la pobreza han disminuido Tienen la mirada de alguien que vive afuera, como yo, que habla del milagro sudamericano Mientras que cuando escuchas a los manifestantes, dicen “sí, pero la desigualdad sigue alto, y el costo de la vida “Durante mucho tiempo la narrativa estuvo controlada por la élite -porque controlaba los medios- pero con el surgimiento de las redes sociales esto cambió

Debido a esta dualidad y con la idea de que precisamente el estallido ocurre cuando la situación económica ha mejorado respecto al pasado, optaron por partir el caso con la cita de Tocqueville en El Antiguo Régimen y la Revolución Francesa: “La Revolución fue diseñado para abolir los restos de las instituciones de la Edad Media: sin embargo, no se rompió en países donde esas instituciones estaban en plena vitalidad y prácticamente opresivas, sino, por el contrario, en un país donde apenas se sentían; donde su yugo era más intolerable, donde, de hecho, era el más ligero “

Disturbios en Chile, es el título del caso de 44 páginas En él, los autores presentan como un “collage” los diferentes datos e ideas, dice Mullins, que surgen de las entrevistas Por ejemplo, De Atria argumenta que la Constitución funcionó bien hasta 2011, cuando nació una demanda de cambios, a la que el sistema político no supo dar una solución A partir de la conversación con Boric destacan que el descontento social no tiene liderazgo. , lo que hace muy difícil canalizar institucionalmente las demandas de los manifestantes “En esto se asemeja a la revolución de los chalecos amarillos”, dice Mullins: “El caso francés se inició como respuesta al alza de la gasolina y resultó en que hubo los que querían estacionamiento gratuito en Disneyland en París La variedad de demandas es absurda porque no hubo liderazgos, y eso es porque viene de la base y sin una estructura organizativa “

En la entrevista con el entonces presidente de RN Desbordes, afirmó que la élite chilena estaba muy desconectada del resto del país y que la derecha ha sido una fuerza para frenar las reformas “Desde mi perspectiva personal, uno puede parar cambios hasta cierto punto, pero eventualmente se vuelven inevitables Y eso no es viable como estrategia política en el largo o mediano plazo ”, dice el académico chileno.

Y finalmente, Allamand se centró en si la Constitución era una solución a la crisis. Y esa es la segunda gran pregunta del caso. La primera es por qué ocurrió la crisis

“Una reflexión personal desde afuera”, dice William Mullins, “es que mucho de lo que leemos es que la gente estaba muy descontenta con la diferencia entre la retórica de que Chile es este exitoso tigre latinoamericano y la realidad de sus vidas: tenían problemas para llegar a fin de mes, tenían pocas perspectivas para sus hijos, la educación era muy cara, etc. Temo que suceda lo mismo con la Constitución Si bien puede ser importante, no conducirá de inmediato a mejores empleos, un nuevo sistema de salud o educación. No estoy en contra de una nueva Constitución, pero mientras tanto hay muchas cosas a la mano que se pueden hacer y parece raro que las políticas públicas no estén respondiendo a las necesidades de la gente Aunque, obviamente, Covid-19 tiene mucho por hacer con él “

-WM: En los casos de finanzas que enseño hay soluciones claras No aquí Estos son estudiantes de negocios, y la idea es que se enfrenten a situaciones reales Y la realidad es que las decisiones de inversión se toman en determinados contextos sociales

Entre las respuestas de los estudiantes hubo un factor común, reconocen los académicos: si esto sucedió en Chile donde ha habido tanto progreso, lo que queda para el resto del planeta

Para Mullins, esto es parte de un fenómeno mundial “Es lo mismo que sucedió aquí con Black Lives Matter”, dice. “Estados Unidos ha tenido una historia repetida de abuso racial de afroamericanos y este año fue provocado por estas protestas. Veo la misma acumulación de demandas que en Chile y el sistema político aquí no está respondiendo al deseo de cambio de la población” , agrega

Durante la investigación, el equipo consideró que faltaba una perspectiva para analizar en profundidad: cómo afecta el brote social a las empresas “Es muy claro que la incertidumbre afecta en gran medida las decisiones de invertir o marcharse y cuál fue el brote desde el punto de vista de La visión de las empresas fue un golpe de bestial incertidumbre y naturalmente muy negativo para la inversión ”, dice el chileno. “Pero el problema que tienen las empresas internacionales que están pensando en venir a LA es que aunque Chile se volvió mucho más incierto, no está claro que haya muchas alternativas más seguras con menos incertidumbre”, agrega

Por este motivo, con Pons, Di Tella, Lobb y Masko están armando un nuevo caso de estudio basado en entrevistas con empresas internacionales que operan en Chile El foco es cómo cambió su perspectiva de invertir y crecer en el país

“La pregunta aquí es cómo tomar decisiones en entornos inciertos y qué horizontes considerar. Si tu horizonte es de 6 meses, el brote es terrible, pero si son 10 años hay que resolverlo. Es como lo que pasó con el coronavirus”. en EE.UU .: la bolsa cayó pero luego se recuperó por completo y está por encima del nivel que tenía antes porque se entendió que esto sería un golpe de 1 o 2 años y no de una década Y las empresas tienen que tener perspectivas de una década o más

-WM: Claro, pero las sociedades anónimas son las más importantes, las chicas están muertas a puñaladas 

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Universidad de Harvard, Chile

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